メガネの価格を原価積み上げ式で見積もってみます。

まず、最も安い場合。１時間で１本作れるとして、
レンズ原価一組６００円±
フレーム原価１，０００円±
家賃など固定費の時間分配／１，５００円±
人件費など販管費の時間配分／１，０００円±

これを５，０００円売価とすると、９００円±しか儲からない計算になります。相当の数を
売らないと儲かりようがありませんね。実際の販売単価の平均は１０，０００円を超えてい
るとのことだから、それなりの利益で着地しそうですが。

次に一般的な例も、１時間で１本作れるとして
レンズ原価一組５，０００円±
フレーム原価５，０００±
家賃など固定費の時間分配／２，５００円±
人件費など販管費の時間配分／３，０００円±

これを３０，０００円売価とすると、１４，５００円±儲かります。１日２本売れればなんとか
喰っていけそうな感じでしょ。普通のメガネ屋さんが、お客が入っていないように見えても
やっていけるのはこの構造にあるんです。

このふたつの例について、商品は取り扱うものを変えれば同一条件にできます。
残るのは２項目。それなりの設備と、それなりの人件費が掛かっているかどうかです。
これはサービスレベルの差として現れるはずです。

これらの選択を単純に結論づければ、初めてのメガネ・相談すべき内容がある場合は、
３０，０００円。度数も同じ、似たようなメガネをスペア・バリエーションで買うなら、５，０００円
で如何でしょうか？

つまり、同じメガネ屋という商売ですが、実際に売っているものは、片方がメガネ部品
そのもの、もう一方はサービスと商品選択眼だと言えます。売っているものが違うから
値段も全然違う。という見方をしてもらえば腑に落ちるのでは？